Recrutez un bon collaborateur

Objectifs

Identifier et mettre en oeuvre les diverses étapes d’un processus de recrutement
Découvrir et s’approprier les techniques d’entretien propres au recrutement du personnel

Programme

• Recrutement et politique Ressources Humaines
• Définition de fonction
• Intégrer la culture d’entreprise dans le recrutement
• Identification du profil recherché  

• Les moyens de recrutement
• En direct
• Consultant
• Forem/Actiris
• Interim
• Comment rédiger une annonce ?  

• La sélection des candidatures
• Etablir la liste des critères déterminants
• Tri en 3 catégories  

• L’entretien de sélection
• Comment le préparer ?
• Techniques d’interview
• La relation OK/OK
• Les questions (ouvertes, non orientées)
• Que retenir ?
• Contenu des réponses (faits, opinions, sentiments)
• Communication non-verbale
• Déroulement de l’entretien   

• Le choix du candidat  

• Le suivi

Méthodologie

• Approche progressive de la matière en fonction du niveau de connaissance et d’intégration des participants
• Méthode inductive : l’expérience des participants sert de base aux développements théoriques
• Autodiagnostics non discriminants visant à identifier :

– Les tendances naturelles de chaque participant

– Les avantages et inconvénients des comportements détectés

• Exercice transversal basé sur une étude d’un cas de recrutement concret
• Jeux de rôle filmés en fonction des souhaits des participants
• Mise à disposition d’outils concrets (fiche d’entretien, liste de questions et de savoir-être recherchés en entreprise, …)
• Échanges au sein du groupe
• Plan d’action individuel