MODALITÉS PRATIQUES DE NOS SESSIONS INTERENTREPRISES
PUBLIC CIBLE
Responsables d’équipe ou toute personne amenée à gérer l’absentéisme dans son organisation
DURÉE
1 jour(s)
PRÉ-REQUIS
Aucun
FORMATION DISPONIBLE EN:
-
Formation présentielle
Je veux du sur-mesure !
Plus de 5 collaborateurs et collaboratrices ?
Les dates ne vous conviennent pas ?
Pas de session programmée prochainement ?
Pensez à nos formules intra-entreprise !
Toutes nos formations sont personnalisables pour votre société : contenu et durée sont adaptés à vos besoins, au plus près de votre réalité !
Nous étudions ensemble votre projet et nous vous proposons des solutions sur-mesure, chez vous ou chez nous !
Maladie, stress, surcharge de travail… l’absentéisme bat tous les records. Et si c’était l’occasion de changer ?
Une journée incontournable pour mieux comprendre l’absentéisme, le gérer et accompagner la reprise des activités.
Objectifs
- Comprendre les enjeux d’une gestion efficace de l’absentéisme et son impact
- Mener les entretiens d’absentéisme en confiance
- Gérer sereinement les situations de communication délicates
- Motiver ses collaborateurs en toutes circonstances
Programme
- Reconnaître l’absentéisme en tant que problème
- Les différentes couleurs de l’absentéisme
- Les principales raisons de l’absentéisme : individuelles et organisationnelles
- Les conséquences pour l’organisation et pour les équipes
- Mieux cerner la perception de la situation d’absence de longue durée par les principaux acteurs impliqués et la gérer de manière constructive
- Evaluer dans quelle mesure il est facile ou non de s’absenter
- Détecter les signes avant-coureurs – personnels ou professionnels – de l’absentéisme
- Les différents entretiens d’absentéisme, leurs objectifs, leur contenu :
- La notification de l’incapacité de travail
- L’entretien pendant le processus de rétablissement
- L’entretien de reprise du travail
- L’entretien de réintégration après une absence plus ou moins longue
- L’entretien avec les absents fréquents
- Quelques clés pour une réintégration réussie : avant – pendant – après l’entretien
- Comment réagir en cas de soupçon ou de constatation d’un absentéisme abusif ?
- Prendre le temps d’écouter les collaborateurs concernés
- Détecter les raisons qui ont conduit la personne à être absente : oser demander
- Gérer les situations délicates et conflictuelles avec sérénité
Méthodologie
Prochaine session
- S’inscrire à la session du 13/11/2024 - 1 jour(s) - 225€/pers
Localisation
Avec le tram 4 ou 97 Arrêt Wagon
Avec le bus 75 Arrêt Wagon
Avec le train : Gare d'Uccle-Stalle ou Gare d'Uccle-Calevoet
Accessible aux personnes à mobilité réduite