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Pilotage de la performance des entreprises

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Ce que vous allez apprendre

Vous souhaitez vous familiariser aux outils d’aide à la décision et notamment au rôle du tableau de bord prospectif dans le suivi des objectifs stratégiques? Alors cette formation de 11 jours est faite pour vous.

Comment ça va se passer ?

Permettre aux participant·e·s et futur·e·s managers de se familiariser aux outils d’aide à la décision et notamment au rôle du tableau de bord prospectif dans le suivi des objectifs stratégiques.
Utiliser un tableau de bord prospectif quelques soient la nature et la taille de l’entreprise dans laquelle il sera mis en œuvre.

Comprendre grâce au programme proposé, que piloter la performance, c’est :

– Déployer la stratégie au niveau opérationnel (pilotage stratégique).

– S’assurer que les actions menées permettent d’atteindre les objectifs fixés.

– Apprendre des actions pour s’améliorer continuellement.

Le tableau de bord est un des outils pour parvenir à ce pilotage.

 

Ce que je vais apprendre

  • Cadre pour l’implantation d’un système de pilotage de la performance
  • Dynamique du système
  • Importance de la vision, de la stratégie et de son déploiement
  • La gouvernance des organisations, les autres outils du pilotage
  • Indicateurs de performance et tableau de bord
  • Le management visuel des indicateurs
  • Développement durable, normes et tableaux de bord

Qu’est-ce que je dois savoir/connaitre

Etre chercheur d’emploi

Ou pouvoir faire état d’une expérience professionnelle suffisante.

Comment se passe l'inscription ?

Avoir une maîtrise de la suite Microsoft, principalement Word et Excel.

Détails pratiques

Formation en présentiel

Certification visée

Attestation de formation professionnelle

Certification visée

Attestation de formation professionnelle

Lieu de la formation

Bruxelles Formation - BF management
Rue de Stalle 67
1180 Uccle

Durée de la formation

11 jours
temps plein

Entrée en formation prévue

23 novembre 2022