Facteurs clés d'un projet réussi

Gestion de projet et improvisation ne font pas bon ménage. Planifier et maîtriser les ressources, coûts et délais tout en gardant le cap sur l’objectif et en surveillant le bon déroulement des différentes phases, tel est le défi !

• Maîtriser les spécificités d’un projet de A à Z
• Savoir définir le périmètre d’un projet et en décrire les étapes avec précision
• Penser à mettre en place un calendrier et les outils de communication adéquats
• Apprendre à choisir et responsabiliser les personnes à mobiliser à chaque stade du projet
• Maîtriser le bon développement du projet dès son lancement
• A chaque stade du projet, être en mesure de valider sa cohérence avec les objectifs définis dans la phase initiale
• Comprendre les outils de mesure d’avancement et de reporting d’un projet
• Savoir documenter un projet en identifiant les bonnes pratiques et les points d’attention
• Concevoir un calendrier spécifique pour le déploiement du projet

• Identifier les facteurs-clé du succès : SWOT, objectifs SMART, budget et ressources nécessaires, responsabilités et rôle des différentes parties prenantes, désignation d’un sponsor
• Le calendrier ou rétroplanning du projet (intégration des délais intermédiaires et des rôles)
• Les outils de communication utilisés dans le projet (outils communautaires, briefing, debriefing, réunions, …)
• Un projet réussi : 80% de préparation, 20% d’exécution pour 100% de réussite
• Les validations intermédiaires du projet et les réorientations éventuelles
• Les outils de mesure d’avancement et de reporting (maintien de la dynamique du projet)
• Les outils de déploiement, de clôture et de documentation du projet

Situés à Uccle, nos locaux vous proposent 7 salles de cours spacieuses et lumineuses, un espace lunch et de nombreuses possibilités de restauration et des commerces variés à proximité. Nos salles sont accessibles aux PMR. Rue de Stalle 67, Uccle, Belgique