Recrutement : choisissez la bonne personne

De la description de fonction à l’entretien de sélection, en passant par le choix des bons canaux de recrutement, découvrez comment réussir votre procédure d’engagement sans jamais y avoir été formé·e·s.

• Identifier et mettre en œuvre les diverses étapes d’un processus de recrutement. 
• Découvrir et s’approprier les techniques d’entretien propres au recrutement du personnel.

• Déterminer les points clés du recrutement et de la politique Ressources Humaines : 
• définir la fonction ; 
• intégrer la culture d’entreprise dans le recrutement ;  
• identifier le profil recherché. 
• Distinguer les différents moyens de recrutement : 
• en direct ; 
• via un consultant ; 
• par le Forem/Actiris ; 
• par une agence d’interim. 
• Rédiger une annonce. 
• Sélectionner les candidatures : 
• établir la liste des critères déterminants ; 
• trier en 3 catégories. 
• Préparer et mener l’entretien de sélection : 
• identifier les techniques d’interview ; 
• installer une relation OK/OK ; 
• poser des questions (ouvertes, non orientées) ; 
• synthétiser et retenir les éléments essentiels ; 
• distinguer faits – opinions et sentiments 
• comprendre et gérer la communication non verbale ; 
• intégrer les phases de déroulement de l’entretien. 
• Choisir le·la candidat·e. 
• Effectuer le suivi.