Adoptez la posture “manager coach”

Vous dirigez une équipe et désirez booster sa motivation et le déploiement de son plein potentiel ? Adoptez les méthodes du manager coach. Trouvez équilibre et qualité dans vos relations avec chaque collaborateur·ice même quand les émotions surgissent.

• Accroître la motivation et l’autonomie de ses collaborateurs en fonction de l’environnement de travail. 
• Maîtriser le développement des compétences de son équipe (savoir-faire et savoir-être). 
• Expérimenter des cartes maîtresses du savoir-être managérial (écoute, négociation, accompagnement). 

• Définir le rôle et les compétences d’un·e manager coach.
• Déterminer les limites et les possibilités du rôle de manager dans un contexte difficile.
• Évaluer la « bonne distance » et la posture d’un·e manager coach.
• Identifier les clés de la communication pour un·e manager coach :
• l’écoute active : les questions, la reformulation ;
• le feed-back constructif ;
• le feed-back de motivation.
• Motiver et soutenir, sans faire “à la place de”.
• Aider à sortir de la plainte et rendre la personne pro-active.
• Obtenir un accord gagnant-gagnant en intégrant les analyses de la situation de chacun.
• Gérer les demandes « émotionnelles » des membres de son équipe.
• Orienter chaque collaborateur·ice pour lui donner envie de s’investir et de développer ses compétences.

Situés à Uccle, nos locaux vous proposent 7 salles de cours spacieuses et lumineuses, un espace lunch et de nombreuses possibilités de restauration et des commerces variés à proximité. Nos salles sont accessibles aux PMR. Rue de Stalle 67, Uccle, Belgique