Décider en intelligence collective

Vous désirez créer un climat propice à la collaboration entre pairs ? Impliquer votre équipe dans un processus décisionnel ou en promouvoir la créativité ? Adoptez les outils de l’intelligence collective et ébouriffez vos techniques de management !

• Elargir sa vision et s’orienter vers une gestion participative.  
• Découvrir les outils et techniques d’intelligence collective dans le cadre du fonctionnement d’une entreprise ou d’une organisation.
• Mettre ces apports en perspective avec sa pratique professionnelle.

• Définir les règles de fonctionnement d’un groupe en intelligence collective et le rôle de la facilitatrice, du facilitateur : 
• installer un cadre de sécurité ; 
• vérifier l’état de chaque individu ; 
• donner des permissions ; 
• définir le scope et l’objectif. 
• Identifier les différents rôles dans une équipe. 
• Poser des regards différents sur une situation ou un projet : les 6 chapeaux de Bono. 
• Faire émerger des avis différents et des idées créatives : la technique du World Café. 
• Choisir une « bonne » personne pour assumer une tâche : l’élection sans candidat (ESC). 
• Se positionner sans bloquer le processus. 
• Trouver des solutions créatives. 
• Prendre une décision collectivement : la gestion par consentement (GPC). 
• Contrôler et lâcher prise dans le cadre d’une prise de décision. 
• Appréhender les résistances comme des points d’attention utiles. 
• Faire le suivi et déboucher sur un plan d’action. 

Situés à Uccle, nos locaux vous proposent 7 salles de cours spacieuses et lumineuses, un espace lunch et de nombreuses possibilités de restauration et des commerces variés à proximité. Nos salles sont accessibles aux PMR. Rue de Stalle 67, Uccle, Belgique