MODALITÉS PRATIQUES DE NOS SESSIONS INTERENTREPRISES

PUBLIC CIBLE

Toute personne amenée à gérer une situation de crise

DURÉE

2 jour(s)

PRÉREQUIS

Aucun

FORMATION DISPONIBLE EN:

  • Formation présentielle Formation présentielle

Je veux du sur-mesure !

Plus de 5 collaborateurs et collaboratrices ?
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Toutes nos formations sont personnalisables pour votre société : contenu et durée sont adaptés à vos besoins, au plus près de votre réalité !
Nous étudions ensemble votre projet et nous vous proposons des solutions sur-mesure, chez vous ou chez nous !

Je veux du sur-mesure

Anticipez, réagissez, maîtrisez. Découvrez les clés pour faire face aux imprévus et prendre des décisions en situation de crise de manière efficace et professionnelle.

Objectifs

  • Comprendre la différence entre un incident inhabituel et une situation de crise.
  • Etablir une procédure de notification et un plan de gestion.
  • Identifier les parties prenantes à la gestion de crise.
  • Mettre en place une stratégie de communication.
 

Programme

  • Définir une crise.
  • Distinguer un incident d’une situation à risque.
  • Appréhender les différents types de crise et leurs conséquences.
  • Développer un plan de gestion de crise : les éléments à prendre en considération.
  • Mettre en place une procédure de notification.
  • Constituer une cellule de crise :
    • sa composition : membres effectifs, remplaçants et experts ;
    • ses missions et responsabilités.
  • Prévoir les ressources nécessaires : locaux, matériel, outils, moyens, supports…
  • Gérer une crise de A à Z.
  • Analyser les meilleures pratiques de communication en cas de crise :
    • communication interne vs communication externe ;
    • avec qui communiquer.
  • Lister les tâches du ou de la responsable communication.
  • Intégrer le principe du Golden Hour et l’importance de la communication proactive.
  • Expérimenter quelques techniques de communication utiles
(Bridging, Flagging…).
  • Se préparer à communiquer vers les médias.
  • Gérer l’après-crise.
  • Mettre en pratique un plan de gestion de crise sur base d’un scénario hypothétique.
 

Méthodologie

Partage d’expériences, réflexion stratégique, apport de méthodes, application immédiate sur des exemples du terrain. Réflexion en sous-groupes, discussions et présentations en séance plénière. Mise en pratique des techniques.
Le deuxième jour est complètement dédié à un exercice de gestion de crise : sur base d’un scénario hypothétique, la tension monte à travers des communications entrantes (téléphone, e-mail, réseaux sociaux.

Prochaine session

Localisation

Situés à Uccle, nos locaux vous proposent 7 salles de cours spacieuses et lumineuses, un espace lunch et de nombreuses possibilités de restauration et des commerces variés à proximité. Nos salles sont accessibles aux PMR. Rue de Stalle 67, Uccle, Belgique
BF plan acces

Avec le tram 4 ou 97 Arrêt Wagon

Avec le bus 75 Arrêt Wagon

Avec le train : Gare d'Uccle-Stalle ou Gare d'Uccle-Calevoet

Accessible aux personnes à mobilité réduite