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Recrutez un bon collaborateur

Comment démarrer une procédure de recrutement ? Quelles en sont les étapes ? Comment choisir les canaux adéquats, sélectionner les meilleurs candidats, les interviewer efficacement?

Soft skills — Ressources humaines

Recrutez un bon collaborateur

Comment démarrer une procédure de recrutement ? Quelles en sont les étapes ? Comment choisir les canaux adéquats, sélectionner les meilleurs candidats, les interviewer efficacement?

De la description de fonction à l’entretien de sélection, en passant par le choix des bons canaux de recrutement, comment réussir votre procédure d’engagement ? A l’usage des professionnels amenés à recruter sans y avoir été formés.

Objectif

  • Identifier et mettre en oeuvre les diverses étapes d’un processus de recrutement
  • Découvrir et s’approprier les techniques d’entretien propres au recrutement du personnel

Public cible

Toute personne amenée à mener un processus de recrutement, en tout ou en partie.

Prérequis

Aucun

Programme

  • Recrutement et politique Ressources Humaines
    • Définition de fonction
    • Intégrer la culture d’entreprise dans le recrutement
    • Identification du profil recherché
  • Les moyens de recrutement
    • En direct
    • Consultant
    • Forem/Actiris
    • Interim
    • Comment rédiger une annonce ?
  • La sélection des candidatures
    • Etablir la liste des critères déterminants
    • Tri en 3 catégories
  • L’entretien de sélection
    • Comment le préparer ?
    • Techniques d’interview
      • La relation OK/OK
      • Les questions (ouvertes, non orientées)
      • Que retenir ?
        • Contenu des réponses (faits, opinions, sentiments)
        • Communication non-verbale
    • Déroulement de l’entretien
  • Le choix du candidat
  • Le suivi

Méthodologie

Approche progressive de la matière en fonction du niveau de connaissance et d’intégration des participants

Méthode inductive : l’expérience des participants sert de base aux développements théoriques

Autodiagnostics non discriminants visant à identifier :

  • Les tendances naturelles de chaque participant
  • Les avantages et inconvénients des comportements détectés

Exercice transversal basé sur une étude d’un cas de recrutement concret

Jeux de rôle filmés en fonction des souhaits des participants

Mise à disposition d’outils concrets (fiche d’entretien, liste de questions et de savoir-être recherchés en entreprise, …)

Échanges au sein du groupe

Plan d’action individuel

 

Modalités pratiques de nos sessions interentreprises

Durée

2 jours

Prochaines sessions

 

Coût de la session par personne

450 euros

Localisation

Situés à Uccle, dans un écrin de verdure, nos locaux vous proposent 7 salles de cours spacieuses et lumineuses, un espace lunch et de nombreuses possibilités de restauration et des commerces variés à proximité. Nos salles sont accessibles aux PMR Personne à mobilité réduite.

BF entreprises
Rue de Stalle 67 (1er étage)
1180 Uccle
entreprises@bruxellesformation.be
Tél: 02/371.73.50
Fax: 02/371.73.60

Localisation de Bruxelles Formation Entreprise

STIB : Arrêt Wagon (Trams 4 et 97 – Bus 98)
SNCB : Gare d’Uccle–Stalle, gare d’Uccle–Calevoet

 

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