Managers, supervisez efficacement vos tableaux de bord

Indicateurs de performance, ratios, axes d’action, objectifs… Réfléchi de manière optimale, le tableau de bord interactif est l’instrument clé de pilotage et de prise de décision.

Compétences numériques — Gestion de projet

Managers, supervisez efficacement vos tableaux de bord

Indicateurs de performance, ratios, axes d’action, objectifs… Réfléchi de manière optimale, le tableau de bord interactif est l’instrument clé de pilotage et de prise de décision.

Encore faut-il qu’il soit réfléchi de manière optimale pour répondre aux besoins précis de chaque manager. Venez-vous poser les bonnes questions pour ensuite transmettre vos réels besoins au développeur.

Objectif

  • Appréhender les étapes et les mécanismes de mise en place et de suivi des tableaux de bord

Public cible

Toute personne amenée à superviser la mise en place de tableaux de bord interactifs.

Prérequis

Aucun

Programme

Parcours des différentes étapes de mise en place de tableaux de bord

  • Identification
    • Pourquoi
    • Par qui
    • Pour qui
    • Quoi !
  • La conception
    • Définir le champ de la mesure
    • Déterminer les objectifs
    • Identifier les critères
    • Établir les paramètres de chaque critère
    • Composer l’indicateur
    • Évaluer la faisabilité des indicateurs
    • Définir le fonctionnement
    • Formaliser le système
    • Construire un tableau de bord
  • Mise en œuvre
    • Former les acteurs impliqués
    • Communiquer
    • Valider
    • Animer
    • Mettre en œuvre le plan de collecte
    • Renseigner et diffuser le tableau de bord
  • Exploitation des informations
    • Définir les axes d’amélioration
    • Communiquer les résultats
  • Examen périodique du système d’indicateurs et de tableaux de bord
    • Pertinence des indicateurs et des tableaux de bord
    • Satisfaction des utilisateurs
    • Évolution du système

Méthodologie

L’apprentissage se fait par la pratique et un dialogue apprenants‐formateur ; les notions sont abordées via des manipulations et mises en œuvre lors d’exercices concrets. Des exercices globaux, des travaux en sous-groupes et l’utilisation de jeux de synthèse renforcent la mémorisation et fixent la matière.

 

Modalités pratiques de nos sessions interentreprises

Durée

1 jour

Prochaines sessions

 

Coût de la session par personne

225 euros

Localisation

Situés à Uccle, dans un écrin de verdure, nos locaux vous proposent 7 salles de cours spacieuses et lumineuses, un espace lunch et de nombreuses possibilités de restauration et des commerces variés à proximité. Nos salles sont accessibles aux PMR Personne à mobilité réduite.

BF entreprises
Rue de Stalle 67 (1er étage)
1180 Uccle
entreprises@bruxellesformation.be
Tél: 02/371.73.50
Fax: 02/371.73.60

Localisation de Bruxelles Formation Entreprise

STIB : Arrêt Wagon (Trams 4 et 97 – Bus 98)
SNCB : Gare d’Uccle–Stalle, gare d’Uccle–Calevoet

 

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