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L’entretien d’évaluation : une étape de progrès

Faites de l’entretien d’évaluation une expérience de communication, une opportunité de dialogue constructif entre votre collaborateur et vous. En bref, placez cet entretien sous le signe de l’évolution plutôt que de l’évaluation.

Soft skills — Ressources humaines

L’entretien d’évaluation : une étape de progrès

Faites de l’entretien d’évaluation une expérience de communication, une opportunité de dialogue constructif entre votre collaborateur et vous. En bref, placez cet entretien sous le signe de l’évolution plutôt que de l’évaluation.

Démystifier l’entretien d’évaluation : comment le préparer, le rendre productif pour le collaborateur et le responsable, en faire un outil d’évolution et de gestion RH ? Avec toutes ses implications relationnelles, organisationnelles et pratiques.

Objectif

  • Communiquer avec assertivité
  • Pratiquer l’écoute active, dans un climat d’empathie et de neutralité
  • Gérer son temps et celui de son interlocuteur de façon optimale
  • Gérer son stress
  • Donner des signes de reconnaissance positifs et négatifs
  • Définir clairement des objectifs à moyen et à long terme

Public cible

Les responsables de service

Prérequis

Aucun

Programme

  • Qu’est-ce qu’un entretien d’évaluation ? Objectifs et modalités de l’entretien
  • Rappel de notions de communication : l’écoute active, la reformulation
  • L’entretien d’évaluation vu dans une perspective chronologique
  • Analyser le contenu avec neutralité ; distinguer les faits des interprétations, des opinions et des sentiments
  • Poser les bonnes questions pour vérifier les hypothèses
  • Définir un objectif
  • Donner un feed-back constructif, les signes de reconnaissance
  • Faire une critique, demander un changement : la méthode DESC
  • Remplir une grille d’évaluation (modèle de l’entreprise)
  • Conclure de façon intégrative, constructive et positive en transmettant les messages d’amélioration les plus essentiels
  • Prévoir un suivi agréé par les deux parties

Méthodologie

L’interactivité est l’essence même de nos formations : analyse de situations professionnelles, débats, exercices en groupes, simulations d’entretiens d’évaluation filmés.

 

Modalités pratiques de nos sessions interentreprises

Durée

2 jours

Prochaines sessions

 

Coût de la session par personne

450 euros

Localisation

Situés à Uccle, dans un écrin de verdure, nos locaux vous proposent 7 salles de cours spacieuses et lumineuses, un espace lunch et de nombreuses possibilités de restauration et des commerces variés à proximité. Nos salles sont accessibles aux PMR Personne à mobilité réduite.

BF entreprises
Rue de Stalle 67 (1er étage)
1180 Uccle
entreprises@bruxellesformation.be
Tél: 02/371.73.50
Fax: 02/371.73.60

Localisation de Bruxelles Formation Entreprise

STIB : Arrêt Wagon (Trams 4 et 97 – Bus 98)
SNCB : Gare d’Uccle–Stalle, gare d’Uccle–Calevoet

 

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