Apprenez à gérer une équipe

Comment mettre en place une équipe collaborante et motiver chacun tout en préservant les objectifs ? Etre responsable ou chef ? Comment agir avec des personnalités difficiles ? Gérer une équipe, cela s’apprend !

Soft skills — Encadrer et former

Apprenez à gérer une équipe

Comment mettre en place une équipe collaborante ? Comment adapter son management à des situations différentes ? D’informer à soutenir la motivation, de gérer les personnalités difficiles à intervenir  dans les conflits… tout un programme !

Objectif

  • Développer les conditions pour former une équipe collaborante
  • Adapter son style de management à ses différents collaborateurs
  • Soutenir la motivation de chacun

Public cible

Responsables d’équipe, de groupes de travail,…

Prérequis

Aucun

Programme

  • Les critères nécessaires pour former une équipe
    Une équipe qui collabore ne s’improvise pas, le responsable peut favoriser les conditions pour créer une véritable équipe
  • Les tâches du responsable :
    Les 3 grands domaines des tâches du manager sont : communiquer, motiver et orienter. Quelle part accordez-vous à chaque domaine ?
  • Quel type de responsable êtes-vous ?
    Quels types de managers arrivent à entraîner leurs collaborateurs tout en réalisant leurs objectifs ? Analyse de votre profil selon Robert Blake et Jane Mouton.
  • Découvrir les motivations de chaque collaborateur
    Les motivations de chacun sont multiples et différentes. Cerner ces motivations permet au responsable d’accompagner chaque collaborateur dans son épanouissement et ses meilleures performances.
  • Adapter son comportement selon les compétences et les motivations de chaque personne
    Le niveau de maturité de chaque personne dépend de ses compétences et de sa motivation et peut varier d’une tâche à l’autre. Le responsable équilibriste va jouer avec ces différentes composantes pour obtenir les meilleurs résultats.
  • Donner un feed back constructif
    Recadrer, donner du feed back est une des tâches importantes du manager. Comment le faire sans démolir la personne et en engendrant une réponse proactive ?
  • Faire face à des personnalités difficiles
    Découvrir les besoins derrière des comportements difficiles et les prendre en considération peut aider à modifier ces comportements.

Méthodologie

Tests, grilles d’analyse, réflexions et débats, exercices individuels et en groupe, mises en situation selon le vécu des participants, jeux de rôle filmés…

 

Modalités pratiques de nos sessions interentreprises

Durée

2 jours

Prochaines sessions

 

Coût de la session par personne

360 euros

Localisation

Situés à Uccle, dans un écrin de verdure, nos locaux vous proposent 7 salles de cours spacieuses et lumineuses, un espace lunch et de nombreuses possibilités de restauration et des commerces variés à proximité. Nos salles sont accessibles aux PMR Personne à mobilité réduite.

BF entreprises
Rue de Stalle 67 (1er étage)
1180 Uccle
entreprises@bruxellesformation.be
Tél: 02/371.73.50
Fax: 02/371.73.60

Localisation de Bruxelles Formation Entreprise

STIB : Arrêt Wagon (Trams 4 et 97 – Bus 98)
SNCB : Gare d’Uccle–Stalle, gare d’Uccle–Calevoet

 

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