Formez-vous
Vous êtes un(e) professionnel(le) du management ? Découvrez des clés pour mener à bien une gestion de projets efficace !
A la suite de la formation, je serai capable de
- Gérer un projet d’entreprise afin de le conclure en respectant les échéances et le budget
- Planifier, coordonner et surveiller l’évolution d’un projet, de façon à atteindre les objectifs
Le chef de projet est le trait d’union entre l’organisation qui finance le projet et toutes les parties qui participent à sa réalisation.
Le programme de formation
- La gestion de projet traditionnelle et les principes Agile
- Une introduction aux méthodologies PMI, Prince2 et SCRUM
- L’analyse du contexte et initialisation d’un projet
- La planification d’un projet
- La gestion de la qualité, des risques et des incidences
- La gestion des aspects juridiques, contractuels et financiers
- La coordination, le suivi, le contrôle et la clôture d’un projet
- Les outils au service de la gestion de projet : MS Project, Office Transversal
- Les compétences transversales : la gestion du changement et des parties prenantes; les fondamentaux de la communication; influencer et convaincre; dynamique des compétences et intelligence collective
- Laboratoire pratique d’intégration des compétences.
Pour pouvoir participer à cette formation, je dois
- Avoir une connaissance sur le métier de chef de projet, les outils Office et les compétences transversales
- Satisfaire à un test de logique, de calcul et de priorisation des tâches
Mais surtout
Etre chercheur d'emploi
Avoir un certificat de l'enseignement supérieur de type court ou de type long
Il est nécessaire de participer à une séance d’information avant de pouvoir s’inscrire à la formation.