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Télétravail, maintenir le lien dans l'équipe (en ligne)

MODALITÉS PRATIQUES DE NOS SESSIONS INTERENTREPRISES

PUBLIC CIBLE

toute personne en télétravail, aussi bien des membres d’équipe que des managers

DURÉE

1 jour(s)

PRÉ-REQUIS

Aucun

FORMATION DISPONIBLE EN:

Formation en ligne

Je veux du sur-mesure !

Plus de 5 collaborateurs et collaboratrices ?
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Toutes nos formations sont personnalisables pour votre société : contenu et durée sont adaptés à vos besoins, au plus près de votre réalité !
Nous étudions ensemble votre projet et nous vous proposons des solutions sur-mesure, chez vous ou chez nous !

Je veux du sur-mesure

Objectifs

  • Identifier les enjeux et défis qui impactent le lien entre les membres de l’équipe en télétravail
  • S’approprier des clés pour poser en mode collaboratif une bonne organisation
  • Découvrir des techniques pour adapter ses interactions
  • Adapter sa communication selon les situations
  • Animer des sessions en télétravail
  • Développer sa boite à outils pour garder le cap, rester résilient et motivé  

Programme

  • Identifier les enjeux et défis qui impactent le lien entre les membres de l’équipe en télétravail :
    • Organisation, communication, motivation, stress
  • Les clés nécessaires pour un travail dans l’efficacité et l’équilibre :
    • S’approprier des clés
    • Poser en mode collaboratif une bonne organisation
    • Répartition des rôles, tâches
  • Comprendre ses dynamiques personnelles, ses leviers de motivation
  • Comprendre comment il y a des enjeux similaires et des différences et comment cela s’inscrit dans le télétravail pour créer de l’ouverture et de la compréhension
  • Adapter ses interactions par rapport aux différents types de personnalité et ancienneté dans l’équipe, poser le lien relationnel
  • Gestion de la motivation et du stress en télétravail : causes, symptômes et remèdes
  • Le b.a.-ba pour animer des sessions en télétravail en bilatéral ou en groupes : bonnes pratiques
  • Déterminer l’objectif d’une réunion en télétravail – se coordonner, faire le point, s’entraider, résoudre un problème, co-développement, gérer des tensions… – et s’adapter en conséquence
  • Pratique en labos (un labo selon le choix des participants)
        • Labo 1 : animer une session d’organisation et suivi du travail
        • Labo 2 : accompagner un membre qui décroche
        • Labo 3 : organiser une réunion de suivi
        • Labo 4 : passer un moment pour augmenter l’esprit d’équipe.
  • Plan d’action et clôture de la formation

Méthodologie

Cette formation en ligne est structurée sur un fil rouge concret et facile à utiliser : un carnet de bord structuré, outil concret et métaphorique développé pour créer de la collaboration. L’animation de la session sera inclusive et participative avec des outils pédagogiques fondés sur l’intelligence collective, des groupes de partages, des capsules, des approches et outils sur la gestion des relations à distance, l’organisation en réseau, la facilitation de réunions en virtuel… La formation prend appui sur les réalités et les vécus des participants : un questionnaire sera envoyé en amont de la session pour adapter le contenu à la réalité des participants. Le groupe est restreint pour favoriser les temps d’échange et l’interactivité. La formation se clôture par la rédaction d’un plan d’action concret et pratique afin d’accompagner les participants dans le transfert de ce qui aura été vu pendant la formation vers leurs réalités de terrain.

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Localisation

Situés à Uccle, dans un écrin de verdure, nos locaux vous proposent 7 salles de cours spacieuses et lumineuses, un espace lunch et de nombreuses possibilités de restauration et des commerces variés à proximité. Nos salles sont accessibles aux PMR. Rue de Stalle 67, Uccle, Belgique

Avec le tram 4 ou 97 Arrêt Wagon

Avec le bus 98 Arrêt Wagon

Avec le train : Gare d'Uccle-Stalle ou Gare d'Uccle-Calevoet

Accessible aux personnes à mobilité réduite