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Facteurs clés d'un projet réussi

MODALITÉS PRATIQUES DE NOS SESSIONS INTERENTREPRISES

PUBLIC CIBLE

Toute personne confrontée à la gestion de projets.

DURÉE

2 jour(s)

PRÉ-REQUIS

Aucun

FORMATION DISPONIBLE EN:

Formation présentielle

Je veux du sur-mesure !

Plus de 5 collaborateurs et collaboratrices ?
Les dates ne vous conviennent pas ?
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Pensez à nos formules intra-entreprise !
Toutes nos formations sont personnalisables pour votre société : contenu et durée sont adaptés à vos besoins, au plus près de votre réalité !
Nous étudions ensemble votre projet et nous vous proposons des solutions sur-mesure, chez vous ou chez nous !

Je veux du sur-mesure

Comment passer de l’idée au projet réussi ? En 2 jours, apprenez ce qu’il faut savoir sur la manière de lancer, gérer et clôturer un projet dans ses aspects humains, matériels et organisationnels.

Objectifs

  • Maîtriser les spécificités d’un projet de A à Z
  • Savoir définir le périmètre d’un projet et en décrire les étapes avec précision
  • Penser à mettre en place un calendrier et les outils de communication adéquats
  • Apprendre à choisir et responsabiliser les personnes à mobiliser à chaque stade du projet
  • Maîtriser le bon développement du projet dès son lancement
  • A chaque stade du projet, être en mesure de valider sa cohérence avec les objectifs définis dans la phase initiale
  • Comprendre les outils de mesure d’avancement et de reporting d’un projet
  • Savoir documenter un projet en identifiant les bonnes pratiques et les points d’attention
  • Concevoir un calendrier spécifique pour le déploiement du projet

Programme

  • Identifier les facteurs-clé du succès : SWOT, objectifs SMART, budget et ressources nécessaires, responsabilités et rôle des différentes parties prenantes, désignation d’un sponsor
  • Le calendrier ou rétroplanning du projet (intégration des délais intermédiaires et des rôles)
  • Les outils de communication utilisés dans le projet (outils communautaires, briefing, debriefing, réunions, …)
  • Un projet réussi : 80% de préparation, 20% d’exécution pour 100% de réussite
  • Les validations intermédiaires du projet et les réorientations éventuelles
  • Les outils de mesure d’avancement et de reporting (maintien de la dynamique du projet)
  • Les outils de déploiement, de clôture et de documentation du projet

Méthodologie

L’interactivité est l’essence même de nos formations. Chaque outil proposé est immédiatement expérimenté de façon pratique à travers des travaux de groupe et individuels. Les participants sont appelés à confronter immédiatement notre approche à des projets spécifiques. Chaque participant repart avec un plan d’action individuel…

Prochaine session

Localisation

Situés à Uccle, dans un écrin de verdure, nos locaux vous proposent 7 salles de cours spacieuses et lumineuses, un espace lunch et de nombreuses possibilités de restauration et des commerces variés à proximité. Nos salles sont accessibles aux PMR. Rue de Stalle 67, Uccle, Belgique

Avec le tram 4 ou 97 Arrêt Wagon

Avec le bus 98 Arrêt Wagon

Avec le train : Gare d'Uccle-Stalle ou Gare d'Uccle-Calevoet

Accessible aux personnes à mobilité réduite