MODALITÉS PRATIQUES DE NOS SESSIONS INTERENTREPRISES
PUBLIC CIBLE
Toute personne confrontée à la gestion de projets.
DURÉE
2jour(s)
PRÉ-REQUIS
Aucun
FORMATION DISPONIBLE EN:
-
Formation présentielle
Je veux du sur-mesure !
Plus de 5 collaborateurs et collaboratrices ?
Les dates ne vous conviennent pas ?
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Pensez à nos formules intra-entreprise !
Toutes nos formations sont personnalisables pour votre société : contenu et durée sont adaptés à vos besoins, au plus près de votre réalité !
Nous étudions ensemble votre projet et nous vous proposons des solutions sur-mesure, chez vous ou chez nous !
Comment passer de l’idée au projet réussi ? En 2 jours, apprenez ce qu’il faut savoir sur la manière de lancer, gérer et clôturer un projet dans ses aspects humains, matériels et organisationnels.
Objectifs
- Maîtriser les spécificités d’un projet de A à Z
- Savoir définir le périmètre d’un projet et en décrire les étapes avec précision
- Penser à mettre en place un calendrier et les outils de communication adéquats
- Apprendre à choisir et responsabiliser les personnes à mobiliser à chaque stade du projet
- Maîtriser le bon développement du projet dès son lancement
- A chaque stade du projet, être en mesure de valider sa cohérence avec les objectifs définis dans la phase initiale
- Comprendre les outils de mesure d’avancement et de reporting d’un projet
- Savoir documenter un projet en identifiant les bonnes pratiques et les points d’attention
- Concevoir un calendrier spécifique pour le déploiement du projet
Programme
- Identifier les facteurs-clé du succès : SWOT, objectifs SMART, budget et ressources nécessaires, responsabilités et rôle des différentes parties prenantes, désignation d’un sponsor
- Le calendrier ou rétroplanning du projet (intégration des délais intermédiaires et des rôles)
- Les outils de communication utilisés dans le projet (outils communautaires, briefing, debriefing, réunions, …)
- Un projet réussi : 80% de préparation, 20% d’exécution pour 100% de réussite
- Les validations intermédiaires du projet et les réorientations éventuelles
- Les outils de mesure d’avancement et de reporting (maintien de la dynamique du projet)
- Les outils de déploiement, de clôture et de documentation du projet
Méthodologie
Prochaine session
- S’inscrire à la session des 04/11/2024, 18/11/2024 - 2 jour(s) - 530€/pers
Localisation
Avec le tram 4 ou 97 Arrêt Wagon
Avec le bus 75 Arrêt Wagon
Avec le train : Gare d'Uccle-Stalle ou Gare d'Uccle-Calevoet
Accessible aux personnes à mobilité réduite